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黑色/米色/黃色/寶藍/玫紅/湖藍
新上市
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顏色：黑色/米色/黃色/寶藍/玫紅/湖藍
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
台北國際電腦展起跑，一向低調的四大工業機器人家族也浮上檯面。其中，以全球最大工業級機器人廠CP值爆表商ABB今年的首次參與，最受矚目。
在理解之前，你得先認識工業機器人。它，就是安裝在工廠生產線上的機器手臂，它們可舉重超過上百公斤，比人類手臂更靈活，不僅能360度旋轉，還能連續工作24小時，是「三K」產業（太髒、太辛苦、太危險）老闆最得力的員工。
這些工業級機器人遍布全球工廠，它們把食品加工廠的餅乾和披薩配料包裝並堆疊成品；它們也和人一起工作，幫蘋果手機、戴爾電腦焊接、拋光、上塗料。
新科總統蔡英文把「智慧機械」放入她的經濟施政藍圖裡，520就職後不到2週，經濟部就找來科技廠英華達、宏碁、研華，會議現場擠滿各行各業代表，大家都在問：如何用機器人？
台灣早已是這些工業級機器人大廠的指標性部署之地，台灣7成市場，一直被四大機器人家族長期獨占。它們，分別是來自瑞士的ABB、德國的庫卡、日本的發那科，以及另一家日廠安川電機。在四大工業機器人家族進軍中國前，台灣是它們的亞洲基地。
最早來到台灣的是發那科，它在1986年就在工具機大本營的台中工業區設立子公司；最慢的是安川，遲至2001年9月來台設公司。
「因為所有研發能量都在台灣。」兆和豐科技總經理張錦濱說。
台灣在半導體、3C電子製造業、工具機產業等，都是研發源頭，「一間蘋果機殼廠，一買就是2千台，台灣是規格制定者，中國只是生產基地而已。」
過去，四大家族能夠壟斷這門生意，是因為他們牢牢的掌握60萬件機器人的多數專利。
這次登上電腦展，是年營收最高的ABB，它是由瑞典與瑞士兩家百年公司合併而成的全球最大團購電氣工程公司，機器人所屬的自動化部門貢獻其1/3營收。台灣包含鴻海和和碩旗下的機殼廠鎧勝，都是它的客戶。
剛被中國美的收購的德國庫卡，其機器人在全球汽車工業的應用率排名第一，舉凡通用到保時捷、BMW與法拉利等，全是它的客戶，號稱是精品級的定位。
發那科，包含台灣工具機領導業者、機殼大廠等都用它，也是四大家族最賺錢的一家。
張錦濱說，「關鍵在電子業產品生命週期短，2～3年換一條（生產）線，」生產線一換，工業機器人軟硬體設定就要全面翻新，風險高，且投資過大。
然而，新挑戰者推出的協作機器人，體積小，重量在3～10公斤左右，售價可以低至新台幣20萬元，因為輕巧，工廠不需要用安全圍籬把它們和人隔離，增加工廠效率之外，它們也不需要工程師在旁監看，被定位為作業員的「同事」。
台灣電子產業的缺口，被一群協作機器人廠商補足。
「機器人以前是做人類不能做的事情，手臂又大又重，但現在是要取代人手可做的事。」ABB台灣協理蔡景淳說。
其餘的新進者包含：蘋果。今年3月，蘋果發表新機，但四大家族主管們緊盯的是那一支在11秒內完全拆解iPhone的機器手臂「Liam」，他們都在問，「那是誰家做的？」後來，得知那是出自蘋果之手，更是心慌慌，因為這代表蘋果越來越不需要它們了。
機器人變成你我同事的時代，正式到來。
（中央社記者林孟汝台北25日電）經濟部長李世光今表示，2025年就是要廢核，沒有討論餘地。但目前封存中的核四未來要何去何從？目前正進行討論及財務分析，但可以肯定的是不希望變成觀光核廠。
經濟部今天舉行經濟部長李世光上任後首場記者會，李世光率領經濟部次長沈榮津、楊偉甫及各單位主管出席。
李世光在書面報告中提出4大施政主軸、8大重點，其中4大主軸分別為推動產業創新、永續的能源與資源管理、拓展經貿佈局、塑造優質經營環境。
在永續的能源與資源管理方面，他明確表示，將建立低碳永續、高質穩定、效率經濟的能源體系。其中，包括核四停建，核一、二、三廠不延役，2025年除完成非核家園外，也將達成再生能源發電量占總發電量比例達20%。
李世光說，經由這次總統選舉透露出非常清楚的訊號，「非核家園」是目前全民最大公約數，2025年就是要廢核，「沒有討論的餘地」，因此在這麼清楚的架構下，台電公司在 3年到期後，要不要再續編核四封存的預算？行政院也已指示經濟部要進行詳細討論及分析，包括轉型、土地怎麼使用及台電的財務狀況等相關議題，目前已介入考量，但還沒有結論。
他表示，像菲律賓曾有巴達安（Bataan）核能電廠蓋好卻不運轉前例，每年還要花很多錢維護，雖然在網路上被叫為觀光電廠，但每年可能只有三個人去參觀，「當然不希望核四廠變成這樣」。
為了幫下一代保留「能源選擇權」，投入新台幣2838億元建造的核四廠從104年的7月1日進入3年封存期，封存費用各為12億元、10.9億元、10.9億元，封存計畫將到107年6月到期。
由於台電核四封存計畫只有3年，未來若要繼續封存，原能會表示，必須在1年前再提計畫。1050525
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